2026年度安全生产部负责人述职报告:深化治本攻坚行动 筑牢本质安全屏障
- 2026-11-12 07:53:24
2026年度安全生产部负责人述职报告:深化治本攻坚行动 筑牢本质安全屏障 2026年度安全生产部负责人述职报告 ——深化治本攻坚行动 筑牢本质安全屏障 2026年，在XX的坚强领导下，我深入学习......。一年来，我坚持靠前指挥、系统治理，全力打好安全生产治本攻坚三年行动收官战，持续深化风险分级管控与隐患排查治理，保持了安全生产平稳态势，圆满实现全年生产安全事故“零发生”的既定目标。 一、聚焦主责强监管，实干笃行筑防线 （一）拧紧责任链条，压实全员履职 安全生产部紧紧抓住安全生产责任制落实这个关键环节，全面构建知责明责、履责尽责的严密管理链条。一是理顺岗位权责清单，组织对所属14个职能部门、8个生产车间及3个分公司的安全生产职责开展地毯式梳理，编制更新全员安全生产责任清单428份，实现横向到边、纵向到底的责任无缝覆盖。二是完善考核问责机制，推行安全生产履职季度穿透式审计，将安全管理指标占部门综合考核的比重由15%提升至20%，严格执行安全生产一票否决制，全年下发履职督办提示函18份，对2个履职滞后的车间实施约谈。三是强化包保督导下沉，建立安全管理干部对口包保基层车间制度，明确部室专业人员每周深入车间现场指导不少于2次，推动各车间负责人每月带队开展安全自查不少于4次，确保安全管理压力层层传导至最小作业单元。 （二）聚焦攻坚收官，化解重大隐患 围绕安全生产治本攻坚三年行动收官任务，安全生产部以啃硬骨头的韧劲集中力量突破历史沉疴。面对三年行动进入最后攻坚期、剩余隐患治理技术难度高且资金需求大的严峻形势，部门组建专项攻坚工作专班，实行挂图作战与挂牌督办；针对此前反复出现的压力容器老化承压不足、危化品中转库防爆间距偏小、动火作业防范措施标准不一等3项重大事故隐患，主动对接引进第三方安全评价机构与行业专家进行深度联合会诊，科学制定工程治理与技术改造方案；全年累计协调落实专项整改资金480万元，完成16台在役特种设备的整体更新改造与12处防爆电气回路的本安化改造，3项重大事故隐患于10月底前全部实现合规销号，形成了长效治理规范与专项作业标准，有力消除了威胁企业生产安全的深层次结构性隐患。 （三）健全双重机制，严密闭环防控 部门牢固树立隐患就是事故的风险防范意识，全面推行安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。一是全面辨识作业风险，运用作业条件危险性评价法与工作危害分析法，组织各生产单元对全厂36条工艺管线、112个作业工位开展全面风险普查，动态调整红橙黄蓝四色安全风险空间分布图，形成辨识分析台账24本。二是严密现场巡查暗访，结合季节转换特点与重大节日保安全要求，采取四不两直方式累计开展综合检查、专项排查和夜间暗访58次，现场发现并登记各类安全隐患682项，开具隐患整改通知书54份。三是闭环督办整改销号，严格落实隐患整改责任、措施、资金、时限和预案五到位原则，针对一般隐患实行即查即改，针对阶段性隐患建立复核销号机制，全年隐患整改销号率达到98.8%，切实将事故苗头消灭在萌芽状态。 （四）强化数智赋能，提升监测预警 针对传统人工巡检存在的视角盲区大、处置滞后等短板，部门大力推动科技兴安战略，加快推进数字技术在安全监管中的深度应用。在前期企业高风险作业区监控盲区较多、现场违章抓拍依赖肉眼抽查的背景下，部门统筹推进安…… 篇幅有限，完整内容：点我获取完整版材料
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