80后部门负责人给00后女副镇长汇报工作:基层最扎心的落差

最近和朋友老胡一起喝酒，酒过三巡，他推心置腹，跟我聊起了现状。

老胡是一名标准的80后，在乡镇上班已经有二十多年了，机构改革之前是在林业站，机构改革之后一起合并到了镇政府，后来进入了环保中心。现在是环保中心主任，就是部门负责人。

二十多年的乡镇职业生涯，什么事都碰到过，熬夜加班，整改，迎检，环境卫生整治，什么活都干过，什么苦都吃过。

踏实、稳重、肯干、靠谱，是领导同事对他的统一评价。

最近，老胡心里却总有一种说不出的别扭。

分管他的领导，是一位00后的小姑娘。

这位年轻领导是选调生，参加工作才两年。

她从刚入职的普通干部，待满两年年限，直接晋升副科实职，听说她还不是很愿意晋升副科的，因为选调生三年之后有一次考试，成绩优异的可以直接回省城。所以人跟人是不能比的。

这是学历的差别，起点的差别，起点不一样，没有一点可比性。有人梦寐以求的，别人却不屑一顾。

现在00后小姑娘直接分管环保、人居环境、秸秆禁烧，成为了老胡的直接领导。每次汇报工作、对接业务，老胡都要认认真真、规规矩矩，向跟自己女儿差不多大的分管领导汇报。

老胡苦笑说：不是不服、不是抵触、更不是嫉妒，就是心里有点微妙的落差。

看着对方一脸青春朝气，谈吐从容、年轻干练，再看看自己在基层二十几年、常年泡在一线的自己，一瞬间真的会让人感慨万千：自己熬了二十几年的基层路，别人两年就站到了自己的上面。

老胡一个工龄二十几年、经验丰富、做事稳重的80后老骨干，

居然要向一个入职才两年的00后汇报工作？

放在十几年前，根本不可能。

 过去的基层职场，讲究论资排辈。

谁熬得久、谁资历深、谁吃过的苦多，谁就有话语权。

年轻人需要沉淀、需要历练、需要慢慢熬，老一辈在前，年轻人在后，层级、年龄、资历，基本都是匹配的。

而现在却不一样了，基层领导干部逐渐年轻化，不再拼资历、拼年限，慢慢熬。比拼的是学历、是赛道，赛道起点不一样。

选调生是组织部重点的培养对象，他们年轻、学历高、思维前沿。

而我们80、90后基层老骨干，慢慢从“年轻后备力量”，变成了“中坚兜底力量”。

我跟老胡说，不要有落差，时代在进步，一代更比一代强，现在是年轻人的天下了，给他们机会，让他们多磨炼一下吧。你做事扎实，确确实实为基层奉献了大半辈子，但一代人有一代人的长征，一代人有一代人的使命，你这前浪注定要被拍在沙滩上的。

老胡说，别扭归别扭，工作照样全力配合。

年轻领导有格局、有视野、有统筹能力，

老骨干有经验、有阅历、有落地能力。

 年轻人负责抬头看路，中年人负责踏实赶路。

这并没有什么冲突，而是共同搭配才能更好的建设基层。

基层的稳定，靠的从来不是某一个人，

而是年轻人的朝气，加上中年人的稳重，相辅相成。

你单位存在这种现象吗？大家都有什么体验了，一起聊聊吧。